이 날 운동은 제일제당이 참여하여 15일 동안 350여명의 인원이 참여하여 아름다운 산 가꾸기 운동에 나섰다.

1사 1산 가꾸기 운동은 기업과 자연보호 운동이 만나는 환경운동의 새로운 시도였다. 

특히 1사 1산 가꾸기 운동이 시작된 90년대 초는 

자연보호 운동에 대한 인식이 범국민적으로 크게 확산되지 않은 때여서 중요한 의미를 갖는다.

즉 자연과 인간은 하나이며, 기업의 성장도 환경과는 

별도로 이루어질 수 없다는 인간 존중의 의지를 운동으로 표출하였다는 데 그 의의가 있는 것이다. 

이렇게 시작한 1사 1산 가꾸기 운동은 이후 환경문제가 경영활동의 최우선과제 중 하나가 되는 데 큰 기여를 하였다.

1사 1산 가꾸기 운동은 산 정상의 쓰레기를 치우면서 유명준 총재가 삼성그룹에 편지를 보내는 것에서 시작되었다.

인간의 발로 오염되어 쓰레기로 초토화된 산을 정화하고 보호하기 위해 

산정상의 쓰레기를 수거하는 과정에서 헬기 등 장비 지원을 요청한 데서 시작한 것이다.

이후 시작된 삼성그룹과의 산 정상 쓰레기 수거 운동은 8년 동안 지속적으로 이루어졌다. 

그리고 이 운동으로 1사 1산 가꾸기 운동으로 계승되었다.